Google gehört zu den derzeit innovativsten Unternehmen der Welt. Auf den ersten Blick mag Google wie ein Unternehmen ohne Regeln aussehen, doch derer gibt es jede Menge. Vor allem wenn es um das Thema Kreativität, Bewertung, Verantwortung geht.

Marissa Mayer ist Vice Präsidentin von Google. Und Kreativitäts Dompteurin. Jede neue Funktion muss von ihr frei gegeben werden. Erst dann wird sie von den Gründern von Google, Larry Page und Sergey Brin genehmigt. Der Business Week Online verrät Mayer ihre Gedanken und Erfolgsrezepte für Innovation: [Weiterlesen] »

Viele unserer täglichen Handlungen laufen automatisiert ab - sowohl im privaten als auch im beruflichen Alltag. Hier ein kleiner Tipp, wie Sie Ihre geistige Flexibilität ganz einfach erhöhen.

Lehnen Sie sich gemütlich zurück, strecken Sie Ihre Beine aus, ob gekreuzt oder nicht überlasse ich Ihnen. Verschränken Sie Ihre Arme und verharren Sie einige Zeit in dieser Position. [Weiterlesen] »

Immer wieder treffe ich auf Menschen die wie hypnotisert wirken. Eingesperrt in ihre Routine, zugeschüttet mit Arbeit und Terminen, haben viele kaum Gelegenheit zu erkennen, wie viele Möglichkeiten es gibt, frischen Wind, Schwung, Spaß und somit höhere Effektivität einzubringen. Dazu fällt mir eine uralte Geschichte ein. Sie handelt von einem reichen Magier der sehr viele Schafe hatte… [Weiterlesen] »

Was verstehen Sie unter dem Begriff ‘Innovation’? Die Erfindung der Dampfmaschine? Oder der Atombombe? Oder sind Sie ein innovativer Mensch, weil Sie stets die neuesten Computerchips kaufen, obwohl diese Ihr Leben nicht mehr produktiver gestalten? [Weiterlesen] »

Verkrampft versuchen Sie über Neues nachzudenken, Produkte, Verfahren, Prozesse. Doch irgendwann kommt die große Denkblockade. Vielleicht hilft auch Ihnen diese Seite weiter: Die Osborn Checkliste eignet sich hervorragend zur Suche nach Problemlösungen und erwies sich in meiner praktischen Anwendung immer wieder als Ausweg aus Denkblockaden.

Was ist die Osborn Checkliste?

Die Osborn-Checkliste ist eine Frageliste, die bei der Anwendung auf ein bestehendes Produkt oder Verfahren völlig neue Perspektiven eröffnet. Sie ist daher besonders gut für Suchprobleme geeignet.

Warum?

Ziel dieser Methode ist es, das kreative Denken gezielt in verschiedene, bewusst andersartige Bereiche zu lenken. Veränderungsmöglichkeiten eines Produktes oder Verfahrens werden systematisch ausgeleuchtet. Gleichzeitig wird verhindert, dass man frühzeitig mit einer gefundenen (möglicherweise gar nicht so neuartigen) Lösung zufrieden ist.

Wie?

Das Verfahren verläuft in zwei Schritten. Im ersten Schritt werden mit Hilfe der Checkliste von Osborn alle Variationsmöglichkeiten niedergeschrieben, ohne die Durchführbarkeit zu überprüfen. Anschließend werden im zweiten Schritt die durchführbaren Lösungen ausgewählt. Sie dienen der Ideenanregung und können bis zur Produktreife verbessert werden.

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